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我的世界原版高清材质:宇通專注“三大平臺”,做有生命力的公益

[日期:2017-07-04] 來源:新豫商  作者:admin [字體: ]

我的世界 www.jmpiw.icu   2017年1月12日,第二十屆“宇通社會開放日”在宇通集團舉行,來自省內60余名中高層企業管理者會聚這里,以“創新管理”為主題,共享這家全球最大客車公司的發展經驗。從2007年至今,“宇通社會開放日”已連續舉辦了10年。宇通組織社會開放日活動,就是希望把這些年來企業發展中摸爬滾打的經驗教訓與社會各界共享,為本土企業的成長進步和本土經濟的繁榮發展盡綿薄之力。

  對于宇通而言,這僅僅是其構建的公益平臺之一。從上個世紀90年代開始,宇通便投身公益,至今已堅持20多年。通過構建體系化公益平臺,宇通的公益正在越來越具備生命力。

  構建體系化公益:“三大平臺”踐行公益事業

  近年來,企業做公益已經屢見不鮮。形形色色的企業公益新聞,不時能見諸各類媒體。但是,隨著企業公益行為的增多,不少企業做公益隨性而為,呈現“東一榔頭、西一棒槌”的現象。相當多的企業缺乏公益戰略部署,缺少系統、固定的公益計劃等,如何解決“企業從事公益活動的廣度和深度上不足”問題?

  宇通搭建的“三大平臺”模式,顯然是可供借鑒的案例。在宇通,已經從戰略高度對公益行為進行安排布局。近年來,宇通秉持“助人自助”的公益理念,逐步深耕“愛心宇通”、“展翅計劃”及“社會開放日”三大愛心平臺,且品牌化效應愈來愈明顯。尤其是其“愛心宇通”平臺開展的“致敬全省抗戰老兵”活動,近兩年更是獲得高度評價。

  2016年11月6日,是河南年紀最大的抗戰老兵盧喜才109歲生日。宇通公司志愿者攜帶蛋糕、牛奶、棉被等物資驅車200多公里前往濮陽市南樂縣為老人賀壽,令老人深深感動。

  自2015年7月7日宇通啟動致敬全省抗戰老兵項目以來,已累計投入2300萬元,800余名宇通志愿者行程逾14萬里,遍訪河南全省18個地市,為超過千名老兵每人送上2萬元致敬禮金和米油等慰問物資,并對其中37位家庭有特殊情況的老兵制訂專項幫扶方案,幫到底、幫到位。宇通的愛心,令這些經歷過血與火戰爭的老兵們無不感慨和感動。周口市抗戰老兵張長河看到宇通志愿者時不禁潸然淚下:“今天看到你們,我覺得祖國和人民沒有忘記我們,我覺得我打仗打得值!”

  “愛心宇通”公益平臺旨在幫助那些曾經為社會做出過貢獻如今又身陷困境的平民英雄、道德模范以及老弱孤寡等弱勢群體,扶弱濟困的同時讓英雄流血流汗不流淚,弘揚社會正氣,引領道德風尚。比如,通過“尋找英雄”系列活動,宇通已幫助包括世界英雄教師邱新會、全國道德模范李文祥、誠信雞蛋哥任慶河、最美女孩底慧敏、抗戰老兵群體等在內的1500余名平民英雄和道德模范。

  “展翅計劃”是宇通的第二個公益平臺,旨在幫助貧困學子圓求知求學夢想,助其自助,引導成長。通過“宇通愛心夏令營、金秋助學”,匯聚地震災區、貧困山區、打工子弟、美德少年等學子,讓他們開拓眼界、增進友誼,學會互幫互助、團結協作。

  宇通公益的第三個平臺,是社會開放日,宇通把幾十年來發展中積累的管理經驗和理念通過“社會開放日”這個平臺分享給本土中小企業,為河南企業的內功提升和中原崛起貢獻力量。

  盡管宇通主要圍繞上述三大平臺做公益,但宇通的公益活動兼具靈活性,比如還制定了重大災害援助應急預案,在特定節點支持政府民生事業,以及開展志愿服務等。

  20多年堅持:專注與持續之美

  企業做公益容易,堅持做公益難,堅持做公益的同時又想把公益做好,更難。急功近利成為不少企業做公益的一大特征,甚至臺上捐款、臺下兌現難的行為也比比皆是。從合作性公益活動到企業自發性公益活動,“一錘子”買賣現象普遍。

  事實上,企業參與公益事業,不僅要從物質和精神情感雙層面,給予弱勢群體多重關愛,更重要的還在于能夠長期專注于此,不遺余力,就像是一種像“造血”一樣的更具可持續性的援助方式。縱觀宇通的公益特征,堅持、專注并能有始有終,是一大特征。

  圍繞“愛心宇通”,宇通連續12年開展“重陽節敬老”活動,在重陽節來臨之際為60歲以上老人送去米、油等慰問品,同時滿足敬老院老人欣賞風景,外出游玩兒的夢想,共慰問老人21000余人;連續十一年舉辦“冬日暖陽”活動,走訪慰問低保、貧困人群23000余人;致敬抗戰老兵持續開展4年,投入2311萬元,走訪1236人,等等。

  再比如在展翅計劃中,金秋助學已開展十一屆,圓了1300余名貧困學子邁進大學的夢想,并挖掘他們的勵志故事激勵更多的學生成長成才;夏令營共開展十屆,幫助739名學生……

  “社會開放日”這一平臺,每年開展兩期,從“企業的戰略和經營”、“精益生產管理”到“采購創新”、“企業文化建設”等,截止目前已經開展二十期,吸引了1300余名企業中高級管理人員參與其中,共話發展。

  此外,宇通還向自然災害捐款944萬元,支持公共交通、文化事業共投入9120萬元等。

  專注和堅持下,宇通的公益行為產生了巨大的社會效應,也令宇通公益品牌收獲了很大的社會美譽度。據了解,截止目前,宇通向社會捐款捐物累計金額已超過1.58億元,救助人數超過7萬人,救助范圍覆蓋災區、希望小學、道德模范、平民英雄、大病人群、空巢老人、殘疾人士、貧困人群以及學生群體等。

  2016年7月29日,由《南方周末》主辦的“第八屆中國企業社會責任年會”上,“2015年中國企業社會責任調研【慈善公益子榜】”位居前列,榮膺2015年“最佳責任企業”稱號。

  這些年,宇通獲得榮譽不計其數。宇通先后被授予“2007感動中國十大汽車企業”、“2010年度社會責任特別貢獻獎”、“2010年度愛心企業特殊貢獻獎”、“2010年鄭州慈善日活動突出貢獻獎”、2011年首屆“鄭州慈善大獎”、2011-2013連續三年獲得“鄭州市紅十字工作先進集體”等榮譽稱號,贏得了社會的廣泛贊譽。

  融入文化:構建健康、崇德的內外生態體系

  公益與企業的發展,不應是割裂而應相互融入,這樣才能做有生命力的公益。

  20年來,宇通從一個不知名的小公司,成長為國內一流、國際著名的客車企業,從一棵小樹苗長成了一棵參天大樹。宇通的公益載體和公益活動,也日益豐富和完善。如果說要尋找宇通公益與企業發展的關系,那么文化與公益的融入,是一條鮮明的主線。

  縱觀宇通的企業文化,喝水不忘挖井人,其一直秉著“崇德,協同,鼎新”的企業理念,致力打造一個具有社會責任感的企業。崇德排在企業文化和價值觀的第一位,“宇通以德立企,弘揚中華美德,塑造職業品德”。

  這一文化理念,與宇通的“助人自助”公益行為幾乎一脈相承。從重陽敬老、資助學生,到關愛困難群體,以及尋找英雄等公益活動,無不體現了中華民族的美德,無不體現了一家責任企業的大愛精神。

  公益行為本身,不僅對外產生了良好的社會感染力,對內也產生了極強的凝聚力。“我們發現員工在社會公益活動當中得到了錘煉,特別是回到工作崗位之后有相當大的不同,做公益的同時也是豐富企業文化和豐富凝聚力。”宇通一位負責人表示。

  以致敬河南抗戰老兵為例,公司共有800多名志愿者直接參與了此次活動,都受到了很強的英雄主義和愛國主義教育,更加明確了身上肩負的責任,同時也增強了對公司的自豪感。一些家屬子女則更加理解父母的工作,人生態度也發生了積極的轉變。老兵們不畏犧牲的奉獻精神,將成為宇通的精神財富傳承下去。

  事實上,這種相互融入的最大效應,是構建了一種健康、崇德的企業內外生態體系。從宇通員工到其家人,從宇通客戶再到宇通公益的救助幫扶對象,這家最大客車企業的公益行為和崇德精神,正在發揮著獨特的布道者效應。

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