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我的世界174游戏版:跑馬拉松,徒步戈壁,做公益,他說偉大都是熬出來的,要在成都辦百年名校

[日期:2018-05-28] 來源:  作者: [字體: ]

我的世界 www.jmpiw.icu 5月5日,55歲的張觀軍完成120公里戈壁徒步的挑戰賽。

了解他的人知道,這不算什么。過去三年,他已經在全世界跑了7個馬拉松,參加了3次戈壁徒步挑戰賽……

他曾是一名軍人,卻在后來從事了教育。

他看上去低調,骨子里卻有野心。

他是成都知名教育集團三原的董事長,曾經大膽提出“新素質教育”,“叫板”國家教育方針,將“德智體”顛覆為“體德智”,在教育界引發過不小的轟動。

今年,三原教育正好18周年。十八成年,作為董事長,張觀軍最大的感受是“教育,做不好,真正是害人一輩子。”

2016年1月,原川師附中校長、成都市特級校長曾成彬裸辭,空降三原外國語學校擔任校長,在教育圈引發地震。在曾成彬擔任川師附中校長期間,辦學水平快速提升,高考重點率、本科率六連增,僅次于“四七九”,高居成都市公辦高中第四名。

這并非個案。

一年多來,川師附中副校長姜明賢、七中高新德育處主任來江生、七中高新名師杜鴻光、成都商報資深媒體人杜玉飛等先后加盟三原教育。

值得一提的是,三原外國語學校前任校長楊能生,也是44歲從成都七中黨總支書記、副校長任上裸辭到三原的。媒體評價其是四川教育界第一個“吃螃蟹”的人。

“鳳非梧桐不棲,我們是一流的學校,自然吸引一流的人才。”張觀軍很自豪。迄今為止,三原教育有教育專家8名、特級教師3名、市學科帶頭人28名、省級骨干教師18名、區級骨干教師26名、高級教師82名……

很多人好奇,三原為什么打動了這么多重量級的校長?

“學校要交給教育家來辦,專業的人做專業的事。”這是張觀軍一開始辦學時就堅持的原則。除了張觀軍“自帶對人才的吸引力”外,他對人才的尊重可以說到了極致。

從2006年開始,有不少企業和個人爭著要和三原中學合作辦分校。10多年來,張觀軍辦了小學,辦了國際學校,唯獨中學一直沒有辦分校。他認為,任何資源都是有限的,與其拿錢辦一個新校,還不如用這個錢,把本校的設備進行改善、老師工資提高、老師培訓加強,把學校辦得更優質,這也是對現有的學生負責。

張觀軍的確一直這樣踐行。

越來越多的名師、優秀學子匯聚三原,學校不僅獲得全國、省市眾多名譽,也同時收獲了更多家長的認可。劉思思、田淦中、潘彧等一批又一批學子進入清華、北大、人大、浙大、香港中文大學等重點大校;鐘斯宇、楊山山、郭奧等一大批學子考入美國、加拿大、澳大利亞、英國等國知名大學。

搞教育,張觀軍并不是“科班”出身。

張觀軍出生在河南的一個軍人世家,全家除母親外,都是軍人。受家庭的影響,他1979年入伍,從軍第二年,考上軍校,畢業后,自愿申請到最艱苦的西藏磨練自己。

部隊里的張觀軍(前2)和戰友

在西藏軍區汽車16團,張觀軍所在的部隊,負責把物資從拉薩送到各個邊防一線。很多線路是坑坑洼洼的土路,比川藏線、青藏線還危險,經常發生車禍,他本人就經歷過2次車禍,所幸死里逃生。

17年的軍人生涯,鍛煉了他吃苦耐勞、堅毅樂觀、甘愿付出的品質。在部隊期間,他兩次榮立三等功。

1996年,張觀軍以正營職少校軍官轉業到地方。在銀行上班19天后毅然辭職下海。搞建筑、商貿、做餐飲,雖然風生水起,但他始終覺得缺少點什么。

“我退休以后的夢想,是當一名普通老師。”多年后,張觀軍仍對教師夢癡心不改。

這一夢想,來源于高二課堂上,語文老師楊學良對“痛快”一詞的解讀:痛快痛快,先痛苦后快樂。人生就是這樣,先苦后甜。吃得苦中苦,方為人上人。楊老師可能不知道,他的這一創新***的演繹。很多年后,改變了張觀軍的人生軌跡。

“一個老師的一句話,可以改變一個學生。如果一所好學校,是不是可以改變很多學生的命運。”彼時的張觀軍,將目光聚焦在教育上。也在那一年,南洋集團進入成都開辦學校。成都市出臺民辦教育管理條理,鼓勵企業家投資辦學。

2000年9月1日,三原外國學校舉行了盛大的開業典禮。那個時候成都的學校大多還是筒子樓,中間是過道,兩邊是教室。三原已經采用了教學區、運動區、生活區三大功能區職責分明,以學生為圓心的服務型校園設計理念,并擁有八大林區、六大廣場、三道長廊、兩河景觀。三原外國語學?;貢黃牢諞壞某鞘猩稚T?。就算是18年后的今天,張觀軍仍然非常自信,三原的校園設計也毫不過時,在川內沒有比三原更漂亮的學校。

學校的開工典禮就在當初的工地上進行

城市森林生態校園

張觀軍的想法很簡單,讓學生在天然氧吧里生活學習,遠離pm2.5。學校的第一要務是給孩子提供健康成長的環境。

為培養孩子應對挑戰的能力,幫助孩子實現高素質成長。去年,張觀軍將營地教育直接引入校園,打造了獨一無二的校本課程。從全進口標準的場地設施,到專業戶外師資團隊,無論硬件還是軟件,均堪稱國內一流。

現在,張觀軍正在籌辦少年軍校,少年軍校實行軍事化管理,班主任由部隊團級以上下來的干部來擔任,體育德育由退伍或者轉業的軍人來做,課堂由專業老師教,同時加強藝體等專業技能的培訓。

少年軍校學生畢業了可以去當兵,也可以根據專長考藝體院校。“我們要創造奇跡!身體好了,品德好了,成績就跟上來了。”說到這兒,這位老兵仍激動不已。

“我們要為每個孩子負責。”三原外國語學校初中每年要招600人,初升高直升招200多人,剩下300多學生,其中100多人去國際學校,剩下200多人可以到少年軍校學習。

明年,三原集團還會開辦幼兒園,“從幼兒園進入三原,到小學、初中、高中,給孩子們多元選擇,盡量不淘汰每一個進入三原的人。”這樣,三原教育就形成了從幼兒園到小學、初中、普通高中以及國際化高中的全覆蓋教育體系,打造了一個全方位多元化學生******、成才的教育通道。

不但對在校學生負責,出了學校三原也要負責。三原正在打造三原校友會、家長學校,從去年開始,在美國芝加哥、西雅圖、洛杉磯、加拿大安大略省和韓國首爾還建立了6個海外辦事處,為三原籍的留學生和家長服務,包括接機、送機、學習規劃、所在國家的法律培訓及服務、家校溝通等等。

三原不單單重視學生眼前的發展,更著重于未來更寬范圍、更高平臺的發展。

比如,斥資60萬讓學生自導自演畢業晚會、到熊貓基地認領大熊貓、“逼迫”學生必須要有一門專長、設立“校園農場”學生下湖種藕、獲得“中國大智匯”創新挑戰賽的全國第一名、學生15歲就騎行到西藏、拿下川內首個世界最難考大學——紐約大學阿布扎比分校全獎的學霸……

為什么把個體生命活力放在第一位?張觀軍認為,沒有生命,一切教育都將歸零。近年來,頻頻曝出的學生******事件讓人痛心?;チ貝?,個人發展獲得前所未有的機遇,品德過關才會被人稱贊、尊重、信任。當一個孩子敬畏生命,身體健康,品德又過關,學習好是自然而然的事情。

從2015年至今,已過“知天命”之年的他,開始跑馬拉松、參加戈壁徒步挑戰賽。

迄今為止,除了參加國內深圳、成都、長沙等地的馬拉松外,張觀軍參加了芝加哥、東京馬拉松,并跑完了全程。他計劃明年,將世界馬拉松大滿貫跑完,波士頓馬拉松、倫敦馬拉松、柏林馬拉松、紐約馬拉松也將看到他的身影。

參加馬拉松

在戈壁徒步

在3次120公里戈壁徒步挑戰賽面前,馬拉松算輕量級選手了。4天時間里,頂著漫天的風沙以及40多度的高溫,吃住都在沙漠里。前1次,他的腳打了七八個水泡,但硬是咬牙堅持了下來。“沒有積極樂觀的心態,沒有鐵人般的意志,是完全無法堅持下來的。”

“財富得益于社會,發展不忘回報社會。”這個樸素的道理,張觀軍沒有停留在口頭上。投資辦學,源于教育情懷,源于教育興國。除了直接減免品學兼優的貧困生的學費外,張觀軍還先后資助了50多名革命老區的貧困學生。

張觀軍影響最廣的慈善活動,來自于5·12汶川特大地震后的“愛心食堂”——3000名愛心人士參與,直接服務災區群眾達130萬人次。

5.12汶川大地震舉世震驚,在迅速安頓好三原數千名學生后,地震發生次日,張觀軍便組織集團員工趕赴災區前線。作為成都餐飲同業公會秘書長,張觀軍當即向成都餐飲行業發出倡議,并制定為災區群眾送熱飯菜的具體方案。

5月16日,張觀軍和團隊前往地震重災區救災

“愛心食堂”運營而生!按現代快餐業的模式,整合了媒體和社會的各方面資源,政府沒有投入一分錢。中國社會科學院、中央電視臺先后就愛心食堂進行了總結和報道。

2009年,成都市政府和南方報業傳媒舉辦中國企業社會責任年會,將中國企業“責任領袖”的殊榮授予了張觀軍,以表彰他在抗震救災中的突出貢獻。

2010年4月,玉樹發生7.1級強震,張觀軍再次帶領三原人,搭建“愛心營養粥棚”;2013年4月,雅安蘆山發生7.0級地震,“愛心食堂”再現災區……

張觀軍的夢想,是退休后當一名普通老師,培養學生良好的行為習慣和良好品質。他酷愛學習,這幾年每年堅持記千個英語單詞,每周上一對一的英語課。他重視團隊的學習力,每年在干部培訓上花費上百萬。

“教育是生命對生命的影響。”張觀軍想以這種方式,去給他的學生、孩子和團隊樹立一個榜樣。

“董事長是生命活力、品德高尚、學習力強的生動詮釋。”三原教產公司總經理嘉世琳說。

三原外國語學校校長曾成彬希望,三原的學生走出去,不僅學習好,更要有一種充滿活力的精神狀態。學習時,用心專注,分秒必爭;鍛煉時,生龍活虎,揮汗如雨;活動時,積極體驗,自信表達。三原的學生走出去可能成績不是最優秀的,但綜合能力一定是最強的。

張觀軍堅信,有了好的身體和好的品德,學習只是一種生活方式。

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